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供给链管理

 

为更好天服务公司的数百家客户,我们将曾经竖立的包孕海内、外洋的百余家供应商作为我们稳固的采购供给链。用ERP 体系将客户产物和供应商衔接成一个有机的整体,纪录处置惩罚着本身采购的上万种消费质料 ( 重要是电子元器件和辅助材料 ), 管理从定单吸收到采购、消费、交货、财政结算的全部业务流程。

关于客户需的元器件,我们正在柏瑞安加拿大公司和海内睁开国中元器件的结合采购,应用公司严厉科学的供应商管理体系和雄厚的元器件库存资本为客户供应快速应对计划。经由过程供应商开辟挑选和管理、采购价钱掌握、来料质量掌握,供货周期调控,库存程度管控和实时预警,实现品格本钱和效力等的目标,为客户产物托付供应保障。

长期以来,我们取供应商构成了互利共赢的合作关系,柏瑞安诚信的企业精神及优越领取诺言获得供应商一向赞美,柏瑞安连续获得计谋合作伙伴的鼎力大举合营和支撑,具有对紧缺物质的资本调配取采购上风。

经由临时理论和沉淀,和连续提拔,现具有一收专业,高效和有着雄厚采购供给链管理经验的团队。

 

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